量化考评筑防线积分管理促长效——黄山中链科技有限公司创新安全管理模式显成效

为夯实安全生产根基，破解企业安全监管“重形式、轻实效”难题，歙县经开区积极探索安全生产长效管理机制，推动企业构建“日巡月检质量量化+积分制考核”管理体系。通过制度构建、精准执行、效果反哺、长效深化的全链条推进，实现安全管理从“被动监管”向“主动共治”转变。

制度筑基：靶向施策，构建积分管理体系​

面对传统安全管理中标准模糊、责任虚化等痛点，中链科技率先启动安全管理改革，聚焦生产核心风险点搭建积分制管理框架。公司以“全覆盖、可量化、强关联”为原则，将物体打击、有限空间、动火作业操作等关键风险场景纳入管控清单，细化形成12项具体量化指标，明确“设备巡检到位率、隐患整改闭环率、违规操作发生率”等核心考核维度。每项指标均设定清晰的计分基准与扣分梯度，既避免考核弹性过大，又确保责任界定精准可溯。

精准执行：全域落地，打通制度落地“最后一公里”

中链科技构建“日巡月检”立体化执行机制，确保积分管理不留死角。每日由安全员对各生产工序开展全覆盖巡查，现场记录安全表现，对发现的问题当场锁定责任班组及个人，实时扣除对应积分；每月汇总各工序安全积分情况，对全体班组长进行综合排名考评，实行“赏罚分明”的动态管理——月度排名第一的班组长奖励300元，排名末位的扣除100元，考核结果通过公示栏、内部系统等渠道全员通报，形成“比学赶超”浓厚氛围。​

效果反馈：数据说话，安全管理质效双升​

通过“积分与绩效直接挂钩”刚性约束，员工安全责任意识显著提升，主动排查隐患、规范操作流程的积极性大幅增强。数据显示，制度实施后企业共消除隐患72条，隐患整改率从原来的78%跃升至96%，违规操作发生率下降82%。员工从“要我安全”的被动接受，转变为“我要安全”的主动践行。班组长带头落实每日安全交底，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”作业氛围，安全管理实效得到实质性提升。​

长效深化：闭环迭代，筑牢持续发展安全屏障​

中链科技以积分制为核心，构建“自主改进+园区督导”长效机制。公司定期汇总积分数据，分析高频隐患点和管理薄弱环节，针对性优化积分指标和考核规则，形成“执行—反馈—优化”闭环迭代模式。同时，积极对接歙县经开区每月督导巡查工作，将园区监管意见融入积分管理体系，补齐管理短板，让安全管理从“阶段性工作”转变为“常态化习惯”，为企业稳健发展筑牢根基。