歙县经开区：三维赋能炼队伍 一线实干写担当

歙县经开区锚定高质量发展主线，坚持以“当学习型干部、做研究型工作、善创造性落实”为导向，以“走出去、请进来、沉下去”三维赋能机制为抓手，系统淬炼干部队伍专业能力与责任担当，为园区发展注入强劲人才动能。

“走出去”拓视野增才干。坚持以异地研学为干部成长搭建“快车道”，在对标先进中启迪思维、增强本领。系统化党校铸魂。分批选派副县级以上领导干部、业务骨干参加市、县委党校主题培训，夯实理论根基、拓宽战略视野。其中，撰写的资政报告《关于破解我市“招大引强”难题的思考建议》获市政府主要领导批示肯定。实战化招商淬炼。由党工委班子领导带队，组建招商专班，深耕长三角、珠三角等重点区域，在项目洽谈、政策对接等一线锤炼精准研判与谈判攻坚能力，今年已推动达成11个亿元级项目合作意向。沉浸式跟岗练兵。遴选4名职员赴市建投集团学习基金投资、并购重组等市场化技能；组团赴上海杭州湾、合肥经开区等先进园区跟岗学习，精准引入化工园区精细化管理、低效用地盘活等“金种子”经验，转化为园区发展实效。

“请进来”聚智慧促提升。依托“茂荫学堂”学习平台，构建精准滴灌、教学相长的立体化赋能体系。专题研讨汇众智。围绕“十五五”高质量发展、招商引资提质增效等主题，举办系列研讨3场，汇聚行业专家、业务骨干智慧，形成常态化“头脑风暴”与发展共识。靶向培训提质效。全覆盖开展统计业务、安全生产等专业培训，惠及经开区管委会及开投集团全员；创新自身岗位故事演讲、园区发展知识竞赛等寓教于乐形式，营造比学赶超氛围。学用转化促共享。建立“外出研学—登台授课—实践应用”闭环机制，安排外出干部分享见闻心得、传授实操技巧，推动“一人所学”转化为“众人所能”，实现优质经验价值最大化。

“沉下去”炼真金强担当。践行“一线是课堂，实践出真知”理念，推动干部在实干中经风雨、壮筋骨。四级网格优服务。构建“总网格长—网格长—网格组长—网格员”四级服务体系，全员下沉嵌入“一区四园”，精准对接企业运营、项目建设、安全环保等核心需求，实现服务零距离、责任无盲区。一线攻坚转作风。常态化驻点项目工地、企业车间，全流程跟进项目审批、建设与投产，一线成作风“赛马场”。今年以来，累计拨付企业补助资金1900余万元，纾解发展难题252件，推动20个重点项目顺利竣工投产。实绩导向激活力。将网格履职、攻坚成效作为绩效考核、评优评先、选拔任用的重要依据，加强与县直经济部门干部双向交流，大胆启用表现突出的实干型干部到关键岗位，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下”用人导向，全面激发干事创业热情。

下一步，歙县经开区将持续深化干部队伍建设三维赋能机制，推动“学思用贯通、知信行统一”，着力打造昂扬奋进、专业务实、勇于担当的高素质干部队伍，为园区高质量发展提供更坚实的人才支撑和组织保障。