歙县经开区：以全链条服务招大引强
——盛龙项目落地的实践与启示

从2023年7月首次接洽到2024年7月正式开工，总投资10.5亿元的盛龙装饰项目仅用12个月便完成从线索对接至开工建设的全流程，盘活闲置低效用地184亩，成为歙县经开区“招大引强”的标杆案例。该项目从线索甄别到投产筹备的各环节实践，为优化招商服务提供了宝贵经验。​

精准研判筑根基，线索转化提效能​

优质项目落地，始于精准的线索甄别。盛龙项目由园区企业邦森公司引荐，源于管委会曾连夜协调海关为邦森解决出口通关难题的优质服务。线索获取后，经开区24小时内完成项目分析，通过股权穿透、实地考察等方式完成项目画像，确认其为国内装饰纸行业领军企业、标准起草单位的上市企业，符合主导产业方向，随即提级推动。歙县经开区建立《招商引资项目联审机制》，24小时内出具项目意见，形成项目研判，快速将线索转化，及时推进跟踪项目落地。​

全链服务强保障，落地提速破瓶颈​

歙县经开区滚动更新“四张图谱”（低效用地图谱、闲置厂房图谱、土地要素图谱、国有厂房图谱），保障企业项目用地，做到项目方“点菜开单”。在盛龙项目推进中，市县联动破解要素制约，彰显“顶格服务”效能。针对企业关切的土地、环保等核心诉求，歙县经开区快速完成灵杰电缆等地块资产交接与拆改，及时协调解决环保指标等。专班高频沟通、每周调度，推动项目快速签约落地、开工建设。

深耕服务谋长效，经验提炼促提升​

盛龙项目的落地，为招商服务提炼三大核心启示：一是筑牢“以商招商”基石，将现有企业服务延伸至全生命周期；二是建强“精准研判”体系，编制三大主导产业图谱，组建跨部门尽调专班，确保线索筛选“快准稳”；三是健全“市县联动”机制，对重大项目实行顶格协调，统筹土地、环保等要素，变“项目等地”为“地等项目”。​

目前，盛龙项目一期即将试生产。该案例印证，唯有以精准研判锁定优质项目、以全链条高效服务破解落地瓶颈、以机制创新强化保障效能，才能真正破解“招大引强”难题，为区域经济高质量发展注入持久动力。