歙县经开区：“三个明确”全面推进园区重点项目专班包保责任制

根据近期重点项目和固定资产投资专题会议精神，对照下半年项目建设目标，县经开区自7月起全面推行重点项目专班推进包保责任制，各项目落实到人。

高位推进，明确三级包保责任。通过全面梳理，汇编84个项目包保责任安排表，确立“委领导-部门负责人-项目联络员”三级包保责任制，实现每个项目有人管、有人盯、有人服务。同时，不定期召开项目调度会，每月动态更新调整项目清单和安排表，加强成效督查并实施通报。

求真务实，明确三项工作要求。要求全体工作人员一要提高思想认识，严格按照责任分工认真履行职责；二要强化沟通协调，及时掌握项目进展情况，积极协助解决项目备案、规划、环保、投资入库等关键节点的困难问题；三要全面排查反馈，持续深化项目技改摸排工作，及时反馈并协助做好项目管理服务。

持之以恒，明确三个目标任务。专班工作主要围绕项目开工、固投纳统、竣工投产三项重点环节强化推进。一是实时跟进开工计划，督促业主方加快实施节奏，倒排前期工作，确保按照既定时间开工；二是严格按照固定资产投资统计制度要求，自觉开展固定资产投资入库流程学习，确保项目及时纳统；三是推动竣工投产，项目建设过程中多走访、多查问，积极协助企业做好投产前的各项准备工作。

通过全面实施园区重点项目专班包保责任制，歙县经开区将进一步强化年度项目建设管理，促进园区经济高质量发展。