关于印发《歙县经济开发区创新发展提升年活动实施方案》的通知
各乡镇党委、乡镇人民政府,县直和驻歙有关单位:
《歙县经济开发区创新发展提升年活动实施方案》已经县委、县政府同意,现印发给你们,请遵照执行。
中共歙县县委办公室
歙县人民政府办公室
2022年4月6日
歙县经济开发区创新发展提升年活动
实施方案
为深入贯彻中央经济工作会议精神及省市县委决策部署,持续推进经开区改革创新举措,加快完善园区产业生态,加速形成集聚效应和创新动能,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻十九届六中全会和中央、省委经济工作会议精神,全面实施新发展理念,融入和服务新发展格局,以持续深化经开区体制机制创新为主线,以推深做实经开区产业转型为重点,以加快完善经开区营商环境为抓手,奋力实现园区在规模效益、科技创新、对外开放方面再上新台阶。
二、总体目标
紧盯经开区“十四五”主要经济指标翻番和国家级经济技术开发区创建目标,压紧压实县两会制定的2022年工作任务,努力实现园区经营收入达400亿、工业总产值达300亿元、税收收入达11亿元、固定资产投资达25.5亿元,进出口总额达4.6亿美元,以优异成绩向党的二十大献礼。
三、基本原则
一是坚持问题导向,紧扣主题主线。坚持目标引领和问题导向,聚焦经开区创新发展重点领域和关键环节,破解瓶颈制约,为推进经开区高质量发展扫平障碍。
二是坚持对标找差,明确发力方向。比照发达地区开发区找差距,聚焦经开区功能定位不准、动力活力不足、质量效益不高等突出问题,深化改革,合力攻坚。
三是坚持务实推进,注重实际效果。强化经开区踔厉奋发、笃行不怠的精神状态,聚焦亩均论英雄改革和低效用地处置两大攻坚行动,让成效落实到具体创新行动上、体现在创新发展实绩中。
四是坚持统筹兼顾,激发创新活力。围绕补短补软,加强顶层设计,统筹推进机制创新、管理创新、科技创新、平台创新,以创新提升激发经开区的发展动力和活力。
四、具体任务
(一)产业培育提升行动
1.扶优扶强行业龙头。发挥政策导向作用,推动各类要素向优势企业、科技型产业集聚,重点扶持一批营销收入超5亿元、税收超1000万元、出口超1000万美元行业龙头企业和拥有自主知识产权、成长性较快的科创企业,助推一批优势企业实施上市融资,培育一批小巨人企业和单项冠军企业,以优势企业发展带动园区综合竞争力提升。力争实现产值超5亿元以上企业12户,其中产值超10亿元集团3个;入库税收超500万元企业30户,其中入库税收超1000万元企业12户;年外贸出口超300万美元企业20户,其中出口超1000万美元企业5户。(责任单位:县经开区管委会、县科商经信局、县发改委、县财政局、县税务局)
2.招引培育新兴产业。以打造省高端机械零部件特色产业集群为抓手,加快设立创新发展专项资金、产业投资基金,推进铸链、延链、补链、强链行动,加强与各招商专班的互动协作,着力引进科技型新产业、新业态,加快构筑新兴产业体系。重点面向珠三角及长三角地区,加大新一代信息技术、智能装备、工业互联网等新产业“双招双引”力度,完成高端制造产业园1-4号楼3万平方厂房收购,引进总部经济项目或新一代信息项目3个,全力打造新一代信息技术产业的集聚地。力争全年引进亿元以上新兴产业招商项目15个,其中5亿元以上项目1个,引进亿元以上项目到位资金超40亿元,到位外资6500万美元。(责任单位:县投资促进局、县科商经信局、县经开区管委会、县发改委、县财政局、县税务局、县开投公司)
3.推进绿色低碳发展。按照省级开发区整合要求和经开区新的产业定位,完成经开区整合规划环评、城西园区规划环评修编及报批,从严从紧从实控制高能耗、高排放项目引进;继续推进绿色园区、绿色工厂创建工作,推动一批企业实施节能降耗;积极推进开投公司与皖能集团开展绿色能源深度合作,共同打造绿色低碳、安全高效、可持续发展的现代化零碳(低碳)产业园;开展智慧数字环保园区建设,推进城西园区废气和污水治理整顿提升,落实环保督查整改。(责任单位:县生态环境分局、县发改委、县经开区管委会、县开投公司)
(二)综合效益提升行动
1.科技助企转型升级。大力实施“科创+”战略,充分发挥政策叠加效应,鼓励传统企业机器换人和智能化升级改造,加大研发投入,加速科技成果引进和转化,力争全年实施智能化改造企业不少于20户,完成技改投资15亿元以上,新增发明专利20个以上,新增高新技术企业10户,新增战略新兴产业企业10户,高新技术产业和战略新兴产业产值均增长15%以上,高新技术产业和战略新兴产业产值占规上比重均超55%以上,园区规上企业研发投入占比1.2%,技术合同交易额达2000万元。(责任单位:县科商经信局、县经开区管委会、县发改委、县市场监管局、县财政局)
2.强力实施“亩均论英雄”改革。严格贯彻落实黄经信运〔2021〕94号《关于深入开展亩均效益评价工作的实施意见》文件精神,进一步强化企业亩均效益评价结果应用,对用电、用水、用气、用地及新增污染物排放、上市培育、企业融资、财政扶持等政策兑现方面严格实施差别化管理,倒逼企业转型升级。(责任单位:县科商经信局、县发改委、县住建局、县水利局、县自然资源和规划局、县生态环境分局、县统计局、县财政局、县经开区管委会、县供电公司、徽投集团、各银行机构)
3.持续推进低效用地清理。强力开展“五未”用地清理,制定出台《县经开区常态化开展闲置低效工业用地处置工作实施意见》,对经开区闲置低效用地开展常态化摸排,制定低效企业动态清单,强化部门协作,综合运用司法、行政、税收、安全、环保等措施,依法依规开展处置,力争全年完成500亩以上低效用地处置。(责任单位:县经开区管委会、县自然资源和规划局、县科商经信局、县法院、县财政局、县生态环境分局、县应急局、县市场监管局、县供电公司、县开投公司)
深化标准地改革,强化土地集约利用,提高土地资源市场化配置率,严格项目准入,加强过程监管,按照“标准地”供地要求,实现城西园区新供用地实现100%“标准地”出让,城东、城南园区新供用地实现50%“标准地”出让。(责任单位:县自然资源和规划局、县经开区管委会)
(三)平台建设提升行动
1.推进规划优化提升。围绕县“十四五”发展规划和新一轮县国土空间规划,修改完善园区空间规划布局和布射河科创走廊重要片区规划,突出重要节点功能定位。(责任单位:县自然资源和规划局、县经开区管委会、县发改委、县住建局、县开投公司)
2.加强创新平台建设。进一步提升经开区引领创新、聚合发展的能力,立足省“两业融合”试点,加大对科技型企业的引进培育力度,支持有条件的企业引进省内外科技创新团队,建立国家级、省级工程(技术)中心、技术转移中心、科技孵化器、众创空间等各类创新创业平台,争创省市级专精特新企业5户。加大与科研院所和行业联盟的产学研合作力度,创新“县院合作”“院企合作”模式,深入开展联合技术攻关,力争全年完成产学研用合作10项以上;新建1家省级博士后工作站,培育1家国家级博士后工作站、1家院士工作站,新签“博士入企”项目5个以上;建设智慧园区平台、工业互联网平台和园区能源合同管理平台,引进2个以上省外优质咨询机构落户。(责任单位:县科商经信局、县经开区管委会、县发改委、县人才办、县人社局、县市场监管局、县财政局、县开投公司)
3.推进新型功能区开发。按照“打造省际毗邻地区新型功能区,整体提升城南园区”的发展定位,全面启动城南园区规划建设,组建综合保障、征地拆迁、工程建设等3个工作专班,完成园区产业及空间规划调整、项目立项、土地报批、征地拆迁等工作,启动基础设施建设,力争完成征地200亩以上、清理低效工业用地100亩以上。(责任单位:县经开区管委会、县发改委、县自然资源和规划局、县财政局、县新保中心、县住建局、县生态环境分局、县林业局、县农业农村局、北岸镇、县开投公司)
五、活动安排
第一阶段:动员部署(2022年3月)
2月底完成《歙县经济开发区创新发展提升年活动实施方案》编制,分解活动任务,落实牵头单位和责任单位。
第二阶段:组织实施(2022年4月-12月)
集中各类资源向经开区倾斜,全力冲刺活动目标任务,确保取得实效。活动期间,实行“月督查、季汇报、半年小结、年度总结”机制,确保活动取得成效。
第三阶段:考核总结(2023年1月)
活动领导小组办公室牵头组建活动督察组,负责对创新发展提升行动的督查考核,将考核结果纳入全县年度目标管理绩效考核。
六、保障措施
(一)加强领导,落实责任。成立歙县经济开发区创新发展提升年活动领导组,由县政府主要领导任组长,相关分管副县长任副组长,县直有关部门主要负责人为成员。领导小组办公室设在县经开区管委会,由县经开区管委会主任兼任办公室主任,负责活动的整体协调、督查、推进。
领导组下设3个工作专班,每个工作专班由县政府相关分管领导任组长,分别牵头各项提升行动,各牵头责任单位主要负责人任副组长,相关责任单位主要负责人为成员。各成员单位主要负责人作为第一责任人亲自抓、负总责,并明确1名分管领导具体抓,推进相关工作落实。
(二)强化调度,靠前指挥。活动领导组和专班,要加强顶层设计、统筹协调,积极做好要素保障。活动领导组半年召开一次阶段总结会,通报活动进展,协调解决存在的困难和问题;各专班每季度召开一次汇报会,各单项工作每月召开一次协调会,确保一级对一级负责,对活动确定事项要求件件有行动,事事有成效。
(三)统筹兼顾,务求实效。各成员单位要健全工作机制,强化协调配合,统筹安排好县经开区创新发展提升年活动各个阶段工作任务,把解放思想、改革创新贯穿始终,把解决问题、改进工作贯穿始终,切实做到有机衔接、稳步推进。要抓紧研究配套政策和具体措施,力求各项工作落在实处,用实际成果衡量和检验活动成效。
(四)从严督查,跟踪问效。县经开区创新发展提升年活动工作纳入县委、县政府年度目标管理绩效考核,活动领导小组办公室牵头成立督查组,开展定期督查,并把督查结果及时报送领导组。同时,对存在进度滞后、敷衍塞责、工作推诿的专班进行通报批评,对工作较好、进度较快的专班进行通报表扬。
(五)广泛宣传,扩大影响。宣传部门要创新宣传方式,开辟“县经开区创新发展提升年活动”宣传专栏,对重点企业、重点项目、重点活动、典型事例进行宣传报道,为经开区创新发展提升营造良好舆论氛围。
附件:1.歙县经济开发区创新发展提升年活动领导组
2.歙县经济开发区创新发展提升年活动各专项行动
工作专班
3.歙县经济开发区创新发展提升年活动工作任务一
览表
附件1
歙县经济开发区创新发展提升年活动
领导组
组 长:汪 凯 县委副书记、县政府县长
副组长:吴志平 县委常委、县政府常务副县长
毕孟飞 县委常委、县政府副县长
汪 盛 县政府副县长
曹胡翠 县政协副主席、县财政局局长
成 员:郑 迎 县经济开发区管委会主任
江勇民 县委办主任
吴 坚 县政府办主任
张冬春 县发展改革委主任
汪璟峰 县科商经信局局长
朱晓明 县委组织部副部长、县人力资源和
社会保障局局长
吴 炯 县委宣传部常务副部长
黄 中 县委宣传部副部长、县文旅体局局长
吴元伟 县委宣传部副部长、县融媒体中心主任
张来法 县自然资源和规划局局长
吴华明 县住房和城乡建设局局长
吴开秋 县农业农村局局长
潘凯义 县司法局局长
金自立 县水利局局长
张卫国 县应急管理局局长
江志伟 县市场监管局局长
方立富 县统计局局长
方锦卫 县数据资源局局长
潘 伟 县投资促进局局长
鲍 剑 县林业局局长
向 阳 县税务局局长
宋德志 县生态环境分局局长
徐建斌 人民银行歙县支行行长
洪 敏 北岸镇政府镇长
张正凯 县消防救援大队大队长
洪筱明 徽投集团董事长
吴光玉 开投公司董事长、总经理
方峥胜 县供电公司总经理
领导组下设办公室(设在县经开区管委会),郑迎同志兼任办公室主任,汪璟峰、潘利青同志任副主任。
附件2
歙县经济开发区创新发展提升年
活动各专项行动工作专班
一、“产业培育提升行动”工作专班
组 长:毕孟飞县委常委、县政府副县长
副组长:郑迎县经济开发区管委会主任
潘伟县投资促进局局长
宋德志县生态环境分局局长
成 员:县发改委、县科商经信局、县财政局、县税务局、县开投公司主要负责人
二、“综合效益提升行动”工作专班
组 长:吴志平县委常委、县政府常务副县长
副组长:郑迎县经济开发区管委会主任
汪璟峰县科商经信局局长
张来法县自然资源和规划局局长
成 员:县发改委、县财政局、县投资促进局、县生态环境分局、县水利局、县应急局、县市场监管局、县税务局、县住建局、县统计局、县法院、县供电公司、县徽投公司、县开投公司、各银行机构主要负责人
三、“平台建设提升行动”工作专班
组 长:汪盛县政府副县长
副组长:郑迎县经济开发区管委会主任
汪璟峰县科商经信局局长
张来法县自然资源和规划局局长
成 员:县发改委、县人才办、县财政局、县市场监管局、县人社局、县住建局、县生态环境分局、县林业局、县农业农村局、北岸镇、县开投公司主要负责人。
附件3
歙县经济开发区创新发展提升年活动工作任务分解一览表
类别 |
子类别 |
工作任务 |
牵头领导 |
总联络人 |
责任单位 |
总体目标 |
|
全区经营收入400亿元,工业总产值达300亿元、税收收入达11亿元、固定资产投资达25.5亿元,出口总额达4.6亿美元,园区创新水平、综合效益、经济总量全面提升。 |
汪凯 |
郑迎 |
县经开区管委会、县科商经信局、县发改委、县税务局、县财政局、县住建局、县市场监管局、县文旅体局、县农业农村局、各乡镇 |
产业培育提升行动 |
扶优扶强行业龙头 |
经营收入超5亿元企业12户,其中超10亿元产值企业集团3户。 |
毕孟飞 |
潘利青 |
县科商经信局、县经开区管委会 |
税收收入超500万以上企业30户,其中税收1000万元以上企业12户。 |
县税务局、县财政局、县经开区管委会 |
||||
外贸出口超300万美元以上企业20户,其中出口超1000万美元以上企业5户。 |
县科商经信局、县经开区管委会 |
||||
推进科宏公司上市,培育新三板上市企业一家。 |
县财政局、县科商经信局、县经开区管委会、县投资促进局 |
||||
招引培育新兴产业 |
完成高端制造产业园1-4号楼3万平方厂房收购,引进总部经济项目或新一代信息项目3个;亿元以上新兴产业招商项目15个,其中5亿元以上项目1个,引进亿元以上项目到位资金超40亿元,到位外资6500万美元。 |
县投资促进局、县经开区管委会、县开投公司 |
|||
设立经开区创投基金,完成基金投资项目3个以上。 |
县经开区管委会、县财政局、县投资促进局、县开投公司 |
||||
推进绿色低碳发展 |
完成经开区整合规划环评、城西园区规划环评修编及报批。 |
县经开区管委会、县生态环境分局、县发改委 |
|||
建设零碳产业园、国家级绿色工厂、绿色园区。 |
县经开区管委会、县科商经信局、县生态环境分局、县开投公司 |
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开展智慧数字环保园区建设,推进城西园区废气和污水治理整顿提升,落实环保督查整改。 |
县生态环境分局、县发改委、县经开区管委会、县开投公司 |
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综合效益提升行动 |
科技助企转型升级 |
智能化改造提升20户,完成技改投资15亿元;新增发明专利20个以上、高新技术企业10户,战略新兴产业10户,高新技术产业和战略新兴产业产值均增长15%以上,高新技术产业和战略新兴产业产值占规上比重均超55%以上;园区规上企业研发投入占比1.2%,技术合同交易额达2000万元。 |
吴志平 |
潘利青 |
县科商经信局、县发改委、县市场监管局、县经开区管委会 |
实施“亩均论英雄”改革 |
完成规上工业和5亩以上企业亩均效益评价,实施差别化管理,倒逼企业转型升级。 |
县科商经信局、县经开区管委会、县自然资源和规划局、县发改委、县财政局、县税务局、县统计局、县生态环境分局、县应急局、县市场监管局、县供电公司、徽投集团、各银行机构 |
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推进低效用地清理 |
强化“五未”土地处置,制定出台“常态化开展闲置低效工业用地处置工作实施意见”,全年完成10家500亩以上低效用地处置。 |
县经开区管委会、县自然资源和规划局、县科商经信局、县法院、县财政局、县生态环境分局、县应急局、县市场监管局、县供电公司、县开投公司 |
|||
推进“标准地”改革:完成经开区成片方案报批,完成土地集约利用评价,实行标准地供地,城西园区实现100%“标准地”出让,城东、城南园区实现50%以上“标准地”出让。 |
县自然资源和规划局、县经开区管委会 |
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平台建设提升行动 |
推进规划优化提升 |
完善《经开区产业与空间发展战略规划》,布射河科创走廊重要片区规划和重要节点功能定位,把控经开区桂林入口控规、一期“退二优二”,推进扬之路“两业融合”试点打造,修编城南园区控制性详细规划并启动基础设施建设。 |
汪盛 |
余煌伟 |
县自然资源和规划局、县发改委、县住建局、县经开区管委会 |
加强企业平台建设 |
申报国家级众创空间、省级以上科技孵化器、省创新团队、省首台套装备企业、国家级及省级工程(技术)中心、技术转移中心等各1个以上,专精特新企业5户。 |
县经开区管委会、县科商经信局、县发改委、县人才办、县人社局、县投资促进局、县市场监管局、县开投公司 |
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构建共享发展平台:建设智慧园区平台、工业互联网平台和园区能源合同管理平台,引进2个以上省外优质咨询机构落户。 |
县经开区管委会、县科商经信局、县发改委、县投资促进局、县市场监管局、县开投公司 |
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加大产学研合作:支持院所在园区设立研学基地和产业研究院,完成产学研用合作10项以上;新建1家省级博士后工作站,培育1家国家级博士后工作站、1家院士工作站,新签“博士入企”项目5个以上。 |
县经开区管委会、县科商经信局、县人才办、县投资促进局、县人社局 |
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推进新型功能区开发 |
组建城南园区开发建设工程专班,建立综合保障、征地拆迁、工程建设等3个工作组,并开展实质性工作。 |
综合保障组:县经开区管委会、县发改委、县财政局、县自然资源和规划局、县林业局、县农业农村局、县科商经信局、县生态环境分局、县住建局、县信访局、县新保中心、县开投公司、北岸镇; 征地拆迁组:县自然资源和规划局、县林业局、北岸镇、县开投公司、县经开区管委会; 工程建设组:县开投公司、县经开区管委会。 |
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筹备开发建设前期工作;依据经开区总体规划制定城南园区建设开发计划、项目立项、专项债项目编制申报;进行规划评审、审批、道路及基础设施设计;组织划定生态保护红线、永久基本农田、林地、城镇开发边界、公路用地等控制线及报批、许可等;园区与镇区国土空间规划调整。 |
县经开区管委会、县发改委、县自然资源和规划局、县住建局、县生态环境分局、县林业局、县农业农村局、北岸镇、县开投公司 |
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大阜片区征地拆迁;力争完成征地200亩以上、清理低效工业用地100亩以上。 |
北岸镇、县自然资源和规划局、县财政局、县经开区管委会、县开投公司 |
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开工建设:包括大阜和呈村降村片区土地平整及水渠、污水泵站工程、职工公寓、园区标准化厂房等园区配套公共设施。 |
县开投公司、县经开区管委会、县自然资源和规划局、县财政局、县住建局、北岸镇 |